Логотип школы
Среда, 26.06.2019, 15:01
Главная Регистрация RSS
Приветствую Вас, Гость

 

Структура и органы управления

ФИО директора: Суворов Игорь Николаевич

Директор является единоличным исполнительным органом учреждения,который осуществляет текущее руководство деятельностью учреждения.

    В учреждении формируются коллегиальные органы управления, к которым относятся:
  1. Общее собрание работников учреждения
      К компетенции собрания относится:
    • Получение от директора информации по вопросам, непосредственно затрагивающим интересы работников с учетом действующего законодательство о защите персональных данных работников;
    • Обсуждение с директором вопросов о работе учреждения, внесение предложений по совершенствованию жизнедеятельности учреждения; - обсуждение вопроса признания профессионализма работников и выдача соответствующих документов (отзывов, характеристик, выписок из протоколов, справок и др.); - тайным голосованием при необходимости избирать из числа работников представителя (представительный орган) с целью представлять интересы всех работников в социальном партнерстве на локальном уровне; - рассматривает иные вопросы деятельности учреждения, принятые собранием к своему рассмотрению либо вынесенные на его рассмотрение директором учреждения.
  2. Тренерский совет (его председатель – Аверина Оксана Викторовна, заместитель директора по спортивной подготовке; секретарь – Осколкова Ирина Сергеевна, инструктор- методист).
      Компетенция совета:
    • определение содержания спортивной подготовки;
    • выбор учебно-методического обеспечения, технологий по реализуемым программам;
    • рассматривание вопросов материально-технического обеспечения спортивной подготовки, оборудования помещений в соответствии с государственными и местными нормами и требованиями;
    • организация процесса разработки и принятие программ учреждения;
    • организация индивидуального учета результатов освоения обучающими программ, а также организация хранения в архивах информации об этих результатах на бумажных и (или) электронных носителях;
    • рассматривание вопросов использования и совершенствования методов спортивной подготовки и воспитания, технологий спортивной подготовки;
    • организация процесса самообследования учреждения, организация и обеспечение функционирования внутренней системы оценки качества спортивной подготовки;
    • организация научно-методической работы, в том числе организация и проведение научных и методических конференций, семинаров;
    • координация работы методических объединений, творческих групп и других профессиональных объединений при их наличии.
    • обсуждение вопроса признания профессионализма работников и выдача соответствующих документов (отзывов, характеристик, выписок из протоколов, справок и др.);
    • рассматривание вопросов сетевого взаимодействия с другими организациями;
    • рассматривание вопросов организации и содержания консультационной, просветительской деятельности, деятельности в сфере охраны здоровья граждан;
    • рассматривание вопросов организации и содержания платных услуг за рамками основной деятельности, финансируемой за счет средств бюджета;
    • рассматривание вопросов организации и содержания научной и (или) творческой деятельности;
    • рассматривание иных вопросов деятельности учреждения, принятые советом к своему рассмотрению либо вынесенные на его рассмотрение директором учреждения.

Подробно структура, порядок формирования, компетенция и порядок организации деятельности коллегиальных органов управления, а также порядок принятия ими решений содержится в уставе МКУ СШ «Север».